本报记者 王丽新
8月28日，华远地产交出了2020年“中考”成绩单。
截至2020年6月30日，华远地产总资产为616.99亿元，比2019年末增加5.51%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.6亿元，比上年同期增长15.4%；实现开复工面积386万平方米，同比增长1%；完成销售回款50.21亿元，同比增加0.22%，销售回款率达99%。
“对在部分区域握有优质项目的房企来说，加快去化速度，加快回流现金是上半年最重要的工作。”地产分析师严跃进向《证券日报》记者表示，因为只有手握充裕现金，才能在这个不确定性的市场中抵抗风险，并择机拿地，获得接下来稳步发展的机会。
调整供货节奏
加快销售资金回笼速度
2020年上半年，在充满不确定性的市场环境下，房企优化供货体系、动态调整供货节奏的能力受到考验。
疫情爆发之初，华远地产第一时间采取系列有效措施，保障全年销售目标的实现。公司进行了销售压力测试，并通过一系列加速去化措施增收回款。
华远地产方面向《证券日报》记者表示，一方面，公司加强全周期、全产品类型可售资源管理，凭借“动态评估销售计划”，从新增供货、期初库存、积压库龄等多维度对项目去化情况跟踪分析，进行各区域销售指标的及时增量调整，保障全年目标的实现；另一方面，公司积极把脉市场变动，加快在恢复较快且基本面较好城市的推货力度，并以“整合营销”策略，灵活根据市场变动，整合全国各项目资源，调整、优化项目入市时间，抢收回款。同时，通过应收款精细化管理，促进存量应收款的回款进度。
凭借上半年灵活调整销售策略、增加适销对路的高去化型产品，华远下半年表现值得期待。据悉，下半年华远路海蓝和光（银川）、石油路海蓝城（任丘）等新项目将首开入市，进一步夯实产品布局。同时，第三、四季度华远将继续择机增加土储，增强公司主营业务的持续发展能力。
降本增效提升运营能力
减少短债占比优化财务结构
事实上，房企近年来都在打造大运营能力，这是向制造业学习精细化管理的重要一课，也是降本增效的必经之路。近两年来，华远地产在这方面颇为努力。在“去库存、降负债、增利润”的经营方针指导下，华远地产围绕“开源节流、提质增效”开展工作。
在降低成本方面，公司加强成本体系建设，建立了项目成本挖潜机制。今年上半年，各城市公司共推进57个成本挖潜事项，节约成本近亿元。同时，通过严格审核项目预算、支出预算，努力控制支出，为公司加强现金流管理提供了有效支持。
为了降低资金成本，保障财务安全，华远地产上半年提出“坚决降负债，优化债务结构”。一方面，公司对现有融资品种做了进一步梳理，坚决减少新增短期债务，保留中长期债务，进一步降低短期债务占比，优化债务结构，从而主动降低资产负债率；另一方面，华远地产正努力控制和降低融资成本，以全面做好现金流的统筹管理。
在增效方面，华远地产以利润和现金流为导向，凭借大运营体系，上半年抗疫、复工两不误，开盘周期较2019年底缩短6%。
展望未来，在控杠杆、稳房价的调控基调将长期延续的背景下，华远地产表示，将聚焦全年目标，提升营销去化能力和经营性现金流，坚决降负债优化债务结构，努力创新创收，坚定前行。
（编辑 于德良）
